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  2019年1月10日,由贵州省人才大市场、贵州省兴黔宏智人才大市场有限公司主办,贵州人才信息网协办的HR经理人俱乐部第三十七期活动《企业如何建立有效的激励和约束机制》研讨会暨省人才年终大客户答谢活动在贵州省贵阳市云岩区毓秀路27号贵州省人才大市场18楼大会场成功举办。
 
 
  此次活动,贵州省人才大市场共邀请了来自省内外的300余家各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬、绩效主管、培训经理、培训主管、招聘主管、劳?#30465;?#34892;政经理等,共计300余人参会;活动特邀北大纵横高级副总裁、股东,中国人民大学经济学硕士,资深国际特许人力资源管理师,中央财大、北师大校外研究生?#38469;Γ?#21335;开大学商学院特邀讲师马顺老师与参会的各位嘉宾一起探讨如企业如何建立有效的激励和约束机制及经典的实战案例分享。
 
 
  人力资源作为现代企业的一项战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,在人力资源管理的众多内容中,激励问题又是企业发展的重要内容之一。那么,如何发挥企业“人力资源”的创造性作用?为?#35009;?#24314;立激励机制的同时又必须建立相应的约束机制?如何控制激励和约束这辆“企业发展的经济火车”双轨按既定的方向平稳向前双轨并行,是单纯的依赖奖金?或是制定严格的规章制度?或是提高员工的精神境界?这是一个正在影响企业发展的重要问题,也是当前企业必须解决的一个?#23548;市?#38382;题。为此,就如何建立健全企?#30340;?#37096;激励和约束机制,并使二者协调运行,最终使企业与员工达到和?#22330;?#20449;任、目标一致,激发员工的积极性,马顺老师从两个方面向大家详细讲解了企业应当如何建立良好的激励和约束机制。一是绩效管理,主要体现在绩效管理体系现况分析、绩效管理体系的指导原则、细部绩效管理体系设计,细部绩效管理又呈现在绩效管理流程、关键绩效?#21103;輟?#20851;键部门角色与职能;二是薪酬管理,主要体现在薪酬体系的设计原则、岗位评估与薪酬级别、薪酬系数、薪酬结构与变动收入、下属业务板块负责人薪酬设计等。活动现场,马顺老师列举大量的实际案例向大家进?#34218;?#35299;分析,通过马老师幽默风趣的讲解,使得行业同仁们在轻松愉悦的环境中不知不觉就收获了知识。活动过?#35752;谢?#29305;设互动答疑?#26041;冢?#22823;家在听课过?#35752;小?#20063;整理了工作过?#35752;?#36935;到的一些问题,请教马顺老师,马顺老师现场一 一从专业的角度帮助大家具体分析、答疑解惑,出谋划策,将活动氛围带入高潮!
 
 
  为感谢各新老客户一直以来对贵州省人才大市场的关心、信任和支持,我们特设置了激动人心的抽奖活动,一、二、三等奖奖品分别为由贵州省人才大市场提供的华为平板、家用电?#36712;搖?#31934;美拉杆箱,同时为感谢各位嘉宾的莅临,贵州省人才大市场还特别为每位参会嘉宾准备了一份精美的纪念礼品。
 
 
  至此,贵州省人才大市场HR经理人俱乐部第三十七期活动《企业如何建立有效的激励和约束机制》研讨会暨省人才年终大客户答谢活动取得圆满成功,展望2019,贵州省人才大市场全体工作人员将不忘初心、砥砺前行、不断探索创新,为我省各用人单位及各类人才提供“一体化”的专业人力资源服务。
 
贵州人才信息网
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